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项目管理团队是直接面对项目管理的Zui重要、Zui直接的人力资源,通过对人力资源的管理,加强对项目参与人员的维护、激励和运用,充分调动其工作积极性和主观能动性,有助于提高建设项目管理水平和项目管理决策效率,从而直接影响到建设项目的实际成效。项目成本控制上人力资源管理政策和措施可以很大程度上消除或减少建设项目的边际成本,通过有效的人力资源管理措施,实现对项目参与人员的培训,提高作业人员的自身素质、业务能力和管理水平,有助于顺利实施项目管理,并降低项目的管理成本和其他直接成本损失。山西企业家都推荐的太原企划公司代写项目实施方案,太原地区融资版本商业计划书代写制作快速交稿,费用便宜;人力资源管理措施有调整组织结构、稳定员工队伍、提升员工素质和实施有效的激励。